카카오뱅크 노동조합이 두 차례 하루 파업과 준법투쟁에도 임금·성과보상 교섭에 진전이 없다며 닷새간 전면 총파업을 결의했다. 성과보상으로 시작된 갈등은 두 차례 하루 파업을 통해 접.을 찾았지만 실패했고, 결국 인터넷은행으로서는 처음으로 장기간 전면 파업을 결정한 것이다. 노조는 사측이 기존안을 일부 수정하는 데 그치고 있다며 실질적인 보상 확대와 투명한 성과배분 기준을 요구했다. 26일 전국화학섬유식품산업노동조합 카카오지회는 경기 성남시 판교역 광장에서 '카카오뱅크 파업투쟁 결의대회'를 열고 사측의 교섭 태도를 규탄했다. 카카오뱅크 노사는 올해 1월부터 임금과 성과보상 체계를 놓고 교섭을 진행했지만 접。을 찾지 못했다. 노동위원회 조정을 거친 뒤 지난 7월 31일과 이달 14일 두 차례 하루 파업을 벌였고, 연장·휴일근무를 거부하는 준법투쟁도 진행했다. ◆경영진·직원 보상 격차가 핵심 노조가 가장 강하게 문제를 제기하는 부분은 경영진과 직원 간 성과배분 격차다. 회사 실적이 개선되는 동안 경영진에게는 고액 보상이 집중됐지만 직원들의 성과보상 확대 요구에는 비용 부담을 앞세우고 있다는 주장이다. 윤호영 카카오뱅크 대표는 올해 상반기 급여 3억4900만원과 상여 5억3600만원, 주식매수선택권 행사이익 72억9000만원 등 총 81억7500만원을 받았다 파칭코슬롯 . 노조는 이를 경영진의 '보상 독。'을 보여주는 사례로 보고 있다. 반면 사측은 윤 대표의 주식매수선택권이 2019년 고객 1300만명과 법인세 차감 전 이익 1300억원 달성을 조건으로 부여된 장기 성과보상이라는 입장이다. 천강민 카카오뱅크 대의원은 이날 "회사가 내놓은 것은 조합원들이 납득할 만한 변화가 아니라 기존안을 조금 고쳐 다시 설명하는 수준에 머물러 있다"며 "숫자와 구조가 실제로 달라진 진정성 있는 안을 가져와야 한다"고 말했다. 그는 "카카오뱅크의 성과는 경영진 한두 사람이 만든 것이 아니다. 서비스를 만들고 운영하고 고객을 응대하고 장애에 대응하며 회사를 지켜온 모든 구성원의 노동이 함께 만든 성과"라며 "우리가 요구하는 것은 특혜가 아니라 회사 성장에 걸맞은 정당한 보상과 누구나 납득할 수 있는 성과배분 기준"이라고 강조했다. 한장현 카카오뱅크 스태프는 직원 보상과 임원 비용 집행에 서로 다른 기준이 적용되고 있다고 주장했다. 노조에 따르면 임원 28명이 최근 2년6개월 동안 회사 비용으로 구매한 휴대전화와 태블릿, 액세서리 등의 단말기값과 통신비는 총 3억원을 넘었다 바다이야기게임솔루션 . 구매 내역에는 1테라바이트(TB) 스마트폰과 2TB 태블릿, 약 200만원 상당의 애플워치 에르메스 에디션, 가상현실(VR) 기기 등이 포함됐다는 설명이다. 한 위원장은 "업무에 필요한 기기를 회사 비용으로 구매하는 것 자체를 문제 삼는 것이 아니다"라면서도 "직원들의 인건비에는 비용 부담을 이야기하면서 임원들이 쓰는 회삿돈에는 관대하다면 그 기준을 공정하다고 볼 수 없다"고 꼬집었다. ◆조합원 60% 참여…장기 파업 영향 주목 노조는 오는 31일부터 다음 달 4일까지 5영업일 연속 전면 총파업에 들어간다. 현재 조합원은 1100명을 넘어 전체 직원의 약 60%에 달한다. 앞선 하루 파업 때는 인터넷은행 업무가 대부분 자동화돼 있고 조합원들이 전날 담당 업무에 문제가 생기지 않도록 미리 대응하면서 서비스 차질이 거의 발생하지 않았다. 다만 노조는 파업이 닷새간 이어지면 업무 적체와 고객 이탈이 나타날 수 있다고 보고 있다. 인터넷은행의 장기간 파업 전례가 없어 일반 시중은행의 5일 파업 사례를 토대로 계산한 결과 수신 감소와 대출 업무 차질, 앱 업데이트 지연 등에 따른 손실이 최소 17억원에서 최대 83억원에 이를 수 있다는 게 노조 측 추산이다. 카카오뱅크는 고객 불편을 최소화하도록 대응체계를 운영하는 한편 노조와 대화를 지속해 원만한 해결을 위해 노력하겠다는 입장이다. &wr_id=10"